Презентации в powerpoint

Методы структурированной оценки SWOT анализ, концептуальная карта, цветовое голосование
Страница
2

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Поиск и установка основных проблемных трендов, которые могут повлиять на развитие конкретного региона

Анализ политических, социально-демографических, экономических и физико-географических индикаторов

Слайд 11

Этап 2: Подготовка и инвентаризация возможных действий

Этап 2: Подготовка и инвентаризация возможных действий

Формулировка возможных действий в общих концептуально-однородных понятиях

Установление ограничений

Слайд 12

Этап 3: Внешний анализ возможностей и угроз

Этап 3: Внешний анализ возможностей и угроз

Перечисление тех параметров «окружения» региона, которые не доступны для контроля региональной власти, но могут существенно повлиять на реализацию политики

Слайд 13

Этап 4: Внутренний анализ сильных и слабых сторон

Этап 4: Внутренний анализ сильных и слабых сторон

Перечисление и анализ факторов, которые хотя-бы частично подконтрольны региональной администрации и могут ускорить/затормозить развитие региона в интересующей области

Слайд 14

Этап 5: Классификация возможных действий

Этап 5: Классификация возможных действий

Выделение тех действий, который в соответствии с результатами этапа 4 могут по максимуму использовать сильные стороны программы и региона и нивелировать слабые

Слайд 15

Этап 6: Оценивание разработанной policy-стратегии (опционально)

Этап 6: Оценивание разработанной policy-стратегии (опционально)

Основывается на сравнительном анализе релевантных опытов тех программ, которые уже были реализованы

Слайд 16

Применение SWOT на трех уровнях оценивания

Применение SWOT на трех уровнях оценивания

Ex-ante evaluation – оценивание, проводимое на стадии формулирования политики

On-going/midterm evaluation – промежуточное оценивание

Ex-post evaluation – финальное оценивание

Слайд 17

Уровень ex-ante

Уровень ex-ante

анализ предшествующих опытов – «извлечение уроков»

совокупное рассмотрение необходимого и недостаточного – ресурсов, концептуальных элементов, и т.д.

рассмотрение возможностей и перспектив

Слайд 18

Цели ex-ante применения SWOT

Цели ex-ante применения SWOT

Агрегированный анализ сильных и слабых сторон, угроз и альтернативных возможностей

Анализ непредвиденных результатов (влияниях) реализуемой политики на элементы ее контекста

Предварительная корректировка программы

Слайд 19

Уровень mid-term/on-going

Уровень mid-term/on-going

Установление систем мониторинга промежуточных результатов реализации политики

Возможная корректировка задач, стратегий и методов оценки

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2024 презентации в powerpoint