Методы структурированной оценки SWOT анализ, концептуальная карта, цветовое голосование

Страница
1

Слайд 1

Методы структурированной оценки: SWOT анализ, концептуальная карта, цветовое голосование

Вадим Маршаков

Екатерина Кузнецова

Юлия Буссель

Слайд 2

Содержание

SWOT – анализ

Метод концептуальных карт

Цветовое голосование

Слайд 3

SWOT-анализ опыт и перспективы применения при оценивании политик и программ

Определение SWOT-анализа

История метода

Области применения

Структура SWOT

SWOT-матрица

Основные этапы SWOT-анализа (на примере оценивания региональной политики)

Применение на различных уровнях оценивания

Опыт Швеции

Преимущества и недостатки метода

Слайд 4

Определение SWOT-анализа

SWOT – Strengths, Weakness, Opportunities, Threats

SWOT - метод структурирования и оценивания информации на предварительной стадии разработки программы, позволяющий выделить ее основные сильные и слабые стороны, а также возможные «побочные эффекты»

Слайд 5

История метода

1960 гг. – описание метода (Лернд, Эндрю, Кристиансен, Гат) и обоснование его применения для стратегического планирования

1980-е гг. - активное использование администрациями штатов и городов при реализации политик развития а также управленцами государственного сектора

Слайд 6

Области применения SWOT

Оценка региональной политики (наиболее распространено)

Оценка социальной политики

Оценка эффективности бюрократических структур и управленческих решений в рамках государственного сектора

Оценка отраслевых политик

Слайд 7

Структура SWOT

Ситуационный анализ (анализ контекста)

/ \

Анализ внутренних факторов Анализ внешних факторов

/ \ / \

Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы

Создание SWOT-матрицы (профиля)

Слайд 8

SWOT – матрица

Слайд 9

Основные этапы SWOT-анализа (на примере оценки региональной политики)

«Сканирование» контекста программы

Подготовка и инвентаризация возможных действий

Внешний анализ возможностей и угроз

Внутренний анализ сильных и слабых сторон

Классификация возможных действий

Оценивание разработанной policy-стратегии

Слайд 10

Этап 1: «Сканирование» контекста