Методологические основы менеджмента цель, задачи, принципы, методы, функции

Страница
5

Слайд 28

Задачи контроля

Сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности и ее результатах (функция – учет)

Оценка состояния и значимости полученных результатов деятельности, выявление отклонений от стандартов - плановых заданий, нормативов (функция - оценка).

Анализ причин отклонений и дестабилизирующих факто­ров, влияющих на результаты деятельности (функция - анализ).

Прогнозирование последствий сложившейся ситуации, обоснование необходимости принятия корректирующих воздействий

Слайд 29

Виды контроля

По уровню: стратегический, тактический, оперативный.

По времени: предварительный, текущий, заключительный.

По объекту: финансовый, производственный, маркетинговый, кадровый, качества, материальных средств и т.п.

По субъекту: внешний - осуществляемый руководством или специальными сотрудниками – контролерами, внутренний - осуществляемый самими работниками.