Менеджмент организации

Страница
2

Стандарты специальностей 060800 и 061100 (521500),

похожи в своей основе, но различаются методически, отражая разные научные школы разработчиков этих стандартов (ИнжЭконУниверситет, СПб и ГАУ им. Орджоникидзе, Москва, соответственно).

Слайд 11

Выделим

Красным цветом общие для всех программ позиции

Зеленым цветом – темы специализации

Слайд 12

Специальность 060500 Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой;

необходимость совершенствования организации управле­ния в России;

особое значение антикризисного менеджмента;

понятие, сущность, цели, значение, технологии, общие и специальные функции менеджмента как вида деятельности;

виды менеджмента;

опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути использования его в России;

цели и система управления предприятиями;

построение организационных структур;

организационный менеджмент;

методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг;

внутрен­няя и внешняя среда предприятия;

коммуникационный менеджмент; система информационных коммуникаций;

стратегический менеджмент;

ситуационный менеджмент;

финансовый менеджмент, его роль в системе современного менеджмента;

менеджмент персонала, ос­новные качества менеджера, особенности его работы;

этика делового общения, управление конфликтами, психология менеджмента, кор­поративная культура и организационное поведение;

система мотива­ций, контроль и контроллинг, управление рисками, антикризисное управление, особенности управления внешнеэкономическими связя­ми;

пути повышения эффективности менеджмента.

Слайд 13

Специальность 060500 Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Слайд 14

Специальность 060800 «экономист-менеджер»

Потребность и необходимость управления в дея­тельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.

Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента.

Особенности российского менеджмента.

Интеграционные процессы в менеджменте. Внеш­няя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Системы менеджмента: функции и организацион­ные структуры.

Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.

Механизмы менеджмента: средства и методы управления.

Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. Личность менеджера.

Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство.