Презентации в powerpoint

Методологические основы менеджмента цель, задачи, принципы, методы, функции
Страница
2

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Менеджер — это специалист в области управления, наемный управляющий, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции.

Слайд 8

Модель менеджера Альфреда Слоуна (1920-е г.г.)

Модель менеджера Альфреда Слоуна (1920-е г.г.)

умение управлять на основе опыта, знаний, воображения;

приверженность к фактам и неустанный поиск истины;

открытость мышления и стремление к беспрестанному анализу;

готовность идти на риск, предварительно рассчитав его цену;

справедливость и уважение прав других людей и целей также организации;

принципиальность и стремление отстаивать свою точку зрения;

лояльность и готовность пожертвовать личным в интересах дела;

движение вперед и создание условий для лучшего выбора.

Слайд 9

Управленческие роли (Г. Минцберг)

Управленческие роли (Г. Минцберг)

Слайд 10

Функции менеджера (П. Друкер)

Функции менеджера (П. Друкер)

Определение целей организации и путей их достижения

Организация работы персонала компании

Создание системы мотивации и координирования деятельности работника

Анализ деятельности работника и контроль за работой персонала

Обеспечение роста людей в организации

Слайд 11

Цели, задачи и принципы менеджмента

Цели, задачи и принципы менеджмента

Главные цели менеджмента:

управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку.

выживание организации, сохранение своего места на рынке в течение длительного времени.

достижение намеченных результатов, т. е. обеспечение определенного уровня прибыли.

постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем.

Слайд 12

Основные задачи менеджмента

Основные задачи менеджмента

организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов;

переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;

определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

разработка стратегии развития организации и реализация;

определение целей развития организации;

выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей;

осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.

Слайд 13

Принципы менеджмента

Принципы менеджмента

это закономерности, в рамках которых реализуются связи (отношения) между различными структурами (элементами) управленческой системы, проявляющиеся при постановке практических задач управления,

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2019 презентации в powerpoint