Презентации в powerpoint

Психологические основы управления
Страница
7

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Менеджеры среднего звена

Огромнейшая группа менеджеров в организации, которые несут главную ответственность за проводимую политику и планы топ менеджеров. Они также руководят и координируют работу менеджеров более низкого уровня.

First-Line менеджеры (низший уровень)

Менеджеры, которые управляют и координируют деятельность исполнителей.

Слайд 42

Виды менеджеров по сферам

Виды менеджеров по сферам

Маркетологи

Работают в сферах, связанных с поиском покупателей и клиентов продукта или услуг организации – развитие, раскрутка и распространение нового продукта.

Финансовые менеджеры

Связаны в основном с организационными финансовыми ресурсами – расчеты, управление издержками и инвестициями.

Менеджеры по производству

Concerned with creating and managing the systems that create продукция и услуги организации – производственный контроль, инвентарь, контроль качества, производственный план, выбор месторасположения.

Слайд 43

Виды менеджеров по сферам (прод.)

Виды менеджеров по сферам (прод.)

Менеджеры по управлению персоналом

Задействованы в планировании человеческих ресурсов, наборе и отборе персонала, обучении и развитии, системы стимулирования, оценки и замены долго работающих сотрудников.

Администраторы

Руководители, которые тесно привязаны к функциональным сферам управления и не связаны с другой управленческой специализацией.

Другие виды менеджеров

Организации развивают специализированные управленческие должности (например, по связям с общественностью), если такая необходимость существует.

Слайд 44

3. Управленческие роли руководителей

3. Управленческие роли руководителей

Слайд 45

Виды ролей

Виды ролей

Конвенциональные роли - связаны со стандартизированными правами и обязанностями руководителя, исполнителя и т.д.

Межличностные роли - основываются на соблюдении социальных норм поведения, но выполняются в зависимости от индивидуально-психологических и личностных особенностей людей, вступающих в процесс общения.

Слайд 46

10 основных ролей менеджера

10 основных ролей менеджера

Слайд 47

Управленческие роли руководителей (по Г.Минцбергу)

Управленческие роли руководителей (по Г.Минцбергу)

Слайд 48

Управленческие роли руководителей (продолж.)

Управленческие роли руководителей (продолж.)

Слайд 49

Управленческие роли руководителей (оконч.)

Управленческие роли руководителей (оконч.)

Слайд 50

4. Содержание деятельности руководителей. Типология руководителей

4. Содержание деятельности руководителей. Типология руководителей

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2024 презентации в powerpoint