Презентации в powerpoint

Социо-культурные факторы развития предпринимательства
Страница
6

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

В чем состоит и как измерить этот эффект (??)

Слайд 26

Экономический эффект от инновации

Экономический эффект от инновации

-- «доля в продажах продуктов, выведенных на рынок за последние 5 лет» (FitzRoy and Kraft, 1990 и 1991)

-- «норма инновационности»: число инноваций : 1000 занятых (Acs and Audretsch, 1987, 1988, 1990)

Слайд 27

В чем отличия инновационных предпринимательских фирм?

В чем отличия инновационных предпринимательских фирм?

Budros, Art (1993):

Принципиальное различие между теми, кто повторяет уже имеющиеся на рынке организационные формы и технологии, и теми, кто стремится занять уникальную нишу в рыночном поле. У них детерминанты выбора стратегии бизнеса существенно отличаются:

ориентация на социальные факторы

ориентация на предпринимательские ресурсы.

Слайд 28

Почему возникают технологические фирмы?

Почему возникают технологические фирмы?

3 фактора (Купер):

Сам предприниматель - его мотивация, проницательность, умения и знания.

Внешние факторы - например, доступность капитала, доступность поставщиков и отношение к предпринимательству в обществе.

«Организации-инкубаторы», в которых учредитель ранее работал.

Важные новые выводы: роль «материнской» фирмы, региональный и отраслевой контекст

Слайд 29

Основные детерминанты успеха инновационного старт-апа

Основные детерминанты успеха инновационного старт-апа

Park, John (2005):

(1) социально-демографические и личностные характеристики предпринимателя - мотивация, осторожность, связи, предпринимательский опыт, эффективности его деятельности, уверенность в себе, управление рисками и контролю неуверенности в завтрашнем дне,

(2) знания и опыт - понимание возможностей коммерциализации бизнес-идеи (включая знания специфики рынка, проблем потребителя, административных барьеров) и осознание происходящих технологических процессов,

(3) технология, на которой основывается старт-ап - процесс отбора и развития технологической разработки в соответствии с рыночными условиями

Слайд 30

Стратегии инновационных старт-апов:

Стратегии инновационных старт-апов:

Joshua S. Gans, David H. Hsu, Scott Stern (2002) -

2 основных стратегии инновационных старт-апов:

(1) получение прибыли за счёт конкуренции с существующими фирмами на рынке - фирмы с низкими инвестиционными запросами и высокими барьерами при регистрации прав интеллектуальной собственности стремятся к активной рыночной конкуренции,

(2) сотрудничество и разработка совместных программ (лицензии, альянсы т.д.). Компании, бизнес которых требует высоких инвестиций, официально оформляющие свою интеллектуальную собственность, склонны к сотрудничеству.

Слайд 31

Факторы сравнительной эффективности инновационных малых фирм?

Факторы сравнительной эффективности инновационных малых фирм?

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2019 презентации в powerpoint