Презентации в powerpoint

Социо-культурные факторы развития предпринимательства
Страница
2

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 8

Типология по PSED и GEM

Типология по PSED и GEM

Пол Рейнолдс (середина 1990-х гг.):

Вынужденные («предприниматели поневоле»)

Добровольные, в т.ч.:

Ориентированные на независимость

Ориентированные на максимизацию дохода

Слайд 9

Невещественный ресурс: роль информации

Невещественный ресурс: роль информации

Woo, Folta & Cooper 1992:

наличие связи между степенью уверенности и интенсивностью поиска новой информации, а также между фактом работы предпринимателя в знакомой области и объемом требующейся информации

новички, не имеющие опыта предпринимательской деятельности, стремились найти больше, а не меньше, информации, и это особенно заметно, когда они начинают работать в знакомой им области

опытные предприниматели занимались поиском информации с одинаковой интенсивностью, вне зависимости от того, были ли они знакомы ранее со сферой их теперешней деятельности или нет

предприниматели в большей степени используют личные и профессиональные источники информации, нежели публичные источники, потому что работают в сильно переплетенных, гибких и доступных сетях.

Слайд 10

10

10

Прибыль и нематериальные мотиваторы: удовлетворенность предпринимательской деятельностью

Изначальные ожидания предпринимателя влияют на его последующую удовлетворенность и могут влиять на то, будет или не будет он вкладывать в дело все больше времени и средств, или же закроет бизнес:

Владельцы фирм, получающие малую прибыль, но преследующие неэкономические цели, показывают более высокий уровень удовлетворенности.

Те, кто изначально был оптимистом, впоследствии были более удовлетворены, даже когда изначально были настроены на более высокую прибыльность,

Те, кто был заинтересован в процессе старт-апа как таковом, и впоследствии рассматривали именно опыт владения бизнесом как наиболее важный результат

Слайд 11

Стратегии старт-апа

Стратегии старт-апа

Пол Рейнолдс (начало 1990-х гг.):

Не существует единственного способа создания бизнеса, может иметь место любая вероятная последовательность событий, в том числе начало продаж или появление выручки еще до принятия решения о старт-апе бизнеса.

80% тех, кто включается в процесс создания бизнеса, делают это, хотя у них есть работа или функционирующий бизнес. Поэтому высокий уровень активности не фиксируется в традиционных исследованиях рынка труда!

Почти всегда для нарождающихся предпринимателей уход с основной работы и полное сосредоточение на бизнесе - последнее звено в цепочке событий.

Большинство тех, кто начинает новый бизнес, вовсе не расположены к риску.

Слайд 12

Что помогает преодолеть боязнь риска?

Что помогает преодолеть боязнь риска?

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2019 презентации в powerpoint