link650 link651 link652 link653 link654 link655 link656 link657 link658 link659 link660 link661 link662 link663 link664 link665 link666 link667 link668 link669 link670 link671 link672 link673 link674 link675 link676 link677 link678 link679 link680 link681 link682 link683 link684 link685 link686 link687 link688 link689 link690 link691 link692 link693 link694 link695 link696 link697 link698 link699
Презентации в powerpoint

Управление человеком и управление группой
Страница
1

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 1

Управление человеком и управление группой

Управление человеком и управление группой

Слайд 2

Содержание

Содержание

1)Понятие группы.

2)Причины объединения людей в группы.

3)Стадии развития группы.

4)Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы.

5)Возможности членов группы.

6)Структура группы и характеристика её компонентов.

7)Формальные и неформальные организации: социальный контроль, сопротивление переменам, неформальные лидеры.

Слайд 3

Понятие группы

Понятие группы

Группа — это относительно обособленное объединение небольшого количества людей (обычно не более 10), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени.

Слайд 4

ГРУППА

ГРУППА

формальные

неформальные

временные

функционирующие на постоянной основе

Слайд 5

Формальные группы — это те, которые предусмотрены в структуре организации для решения конкретных задач. Неформальные группы создаются членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками и т.п. ссылка

Формальные группы — это те, которые предусмотрены в структуре организации для решения конкретных задач. Неформальные группы создаются членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками и т.п. ссылка

Слайд 6

Причины объединения людей

Причины объединения людей

Достижение конкретных целей;

Усиление власти;

Обеспечение безопасности;

Защита прав и социальных гарантий;

Общение;

Самоуважение;

Получение определенного статуса.

Слайд 7

Стадии развития группы

Стадии развития группы

1.Начальная стадия формирования.

2.Внутригрупповой конфликт.

3.Обеспечение сплоченности членов группы.

4.Стадия наивысшей работоспособности и производительности.

5.Заключительная стадия (для временных групп). ссылка

Слайд 8

Начальная стадия формирования. Характеризуется неопределенностью относительно целей группы и её структуры. Внутригрупповой конфликт. Характеризуется борьбой за лидерство и распределением ролей между членами группы. Обеспечение сплоченности членов группы. Отношения между членами группы становятся более тесными и появляется ясность относительно неформальных норм поведения и распределения ролей в группе.

Начальная стадия формирования. Характеризуется неопределенностью относительно целей группы и её структуры. Внутригрупповой конфликт. Характеризуется борьбой за лидерство и распределением ролей между членами группы. Обеспечение сплоченности членов группы. Отношения между членами группы становятся более тесными и появляется ясность относительно неформальных норм поведения и распределения ролей в группе.

Слайд 9

Стадия наивысшей работоспособности и производительности. Группа полностью функциональна, энергия её членов направлена на обеспечение эффективной работы и достижение высоких результатов. Заключительная стадия. Для временных групп, созданных на время выполнения конкретных задач, связана с периодом выполнения этих самых задач.

Стадия наивысшей работоспособности и производительности. Группа полностью функциональна, энергия её членов направлена на обеспечение эффективной работы и достижение высоких результатов. Заключительная стадия. Для временных групп, созданных на время выполнения конкретных задач, связана с периодом выполнения этих самых задач.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности