Презентации в powerpoint

Психологические основы управления
Страница
1

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 1

Тема 1. Психологические основы управления

Тема 1. Психологические основы управления

Психология управления

Слайд 2

Цели, задачи, содержание, специфика психологии управления

Цели, задачи, содержание, специфика психологии управления

Слайд 3

Направления менеджмента

Направления менеджмента

подход научного управления (1885—1920 гг.);

административный подход (1920—1950 гг.);

подход с позиции человеческих отношений (1930—1950 гг.);

поведенческий подход (с 40-х, а более активно — с 50-х гг.);

подход с позиции количественных методов (с 50-х гг.);

процессный подход (с 20-х, а более активно — с 50-х гг.);

системный подход (с 60-х гг.);

ситуационный подход (с 70-х гг.).

Слайд 4

Доминирующие управленческие системы

Доминирующие управленческие системы

управление путем участия в деятельности;

управление посредством директив;

управление по результатам;

управление по методу.

Слайд 5

Научный менеджмент

Научный менеджмент

Фредерик Тейлор (1856–1915)

Рассматривается как “Отец научного менеджмента.” Скрупулезно замерял количество угля, которое человек может поднять на лопатах различного размера. Основываясь на полученной информации, он пытался выявить лишние, непродуктивные движения.

Разработал эффективную методику увеличения производительности труда и создал систему наилучшей подготовки рабочих, обеспечивающую возможность выполнить любую поставленную перед ними задачу: систему отбора, подготовки, обучения и развития.

Использовал профессиональную переподготовку, стандартизировал планирование, выделил роль управления, ввел инструкционные карточки, оплату труда, основанную на системе мотивации и контроля.

Слайд 6

Классический менеджмент (прод.)

Классический менеджмент (прод.)

Теория административного менеджмента

Сосредоточена на управлении всей организации больше, чем на отдельных индивидах.

Генри Файоль

Написал “General and Industrial Management.”

Помог систематизировать практику менеджмента.

Первым выделил специфические управленческие функции: планирование, организация, лидерство и контроль.

Выделил 14 принципов управления, многие из которых являются актуальными и сегодня: это разделение труда, полномочия ответственность, дисциплина, единоначалие, подчиненность личных интересов общим, вознаграждение персонала и др.

Психология управления – прикладная междисциплинарная наука

Слайд 7

Эволюция управленческой мысли

Эволюция управленческой мысли

Анри Файоль – «Основы менеджмента»

Психология управления – прикладная междисциплинарная наука

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2017 презентации в powerpoint