Презентации в powerpoint

Риск-менеджмент
Страница
11

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 89

подразумевает увеличение разнообразия видов деятельности, рынков сбыта или каналов поставок.

подразумевает увеличение разнообразия видов деятельности, рынков сбыта или каналов поставок.

Диверсификация закупок – это увеличение количества поставщиков, что позволяет ослабить зависимость предприятия от конкретного поставщика. (нарушение графика, форс – мажор, банкротство и др.)

Диверсификация рынка сбыта (развитие рынка) - предполагает распределение готовой продукции предприятия между несколькими рынками или контрагентами. В этом случае провал на одном рынке будет компенсирован успехами на других.

Другая разновидность методов диссипации риска – это диверсификация.

Слайд 90

Диверсификация видов хозяйственной деятельности - подразумевает

Диверсификация видов хозяйственной деятельности - подразумевает

расширение ассортимента выпускаемой продукции, оказываемых услуг, спектра используемых технологий. При возникновении проблем с реализацией одного вида продукции, организация сможет компенсировать потери при помощи других сфер хозяйствования либо вообще перейти в другую отрасль

Слайд 91

Диссипация риска при формировании инвестиционного портфеля

Диссипация риска при формировании инвестиционного портфеля

предполагает реализацию одновременно нескольких проектов, характеризующихся небольшой капиталоемкостью. Это можно назвать диверсификацией инвестиций.

Слайд 92

Методы компенсации риска

Методы компенсации риска

Данная группа методов относится к

упреждающим методам управления

(управление по изменениям).

стратегическое планирование

особенно эффективно, если

разработка стратегии проходит через

все сферы внутри предприятия.

Слайд 93

Заключается в периодической разработке сценариев развития внешней среды предприятия, в прогнозировании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, изменений в секторах и сегментах рынка.

Заключается в периодической разработке сценариев развития внешней среды предприятия, в прогнозировании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, изменений в секторах и сегментах рынка.

2. Прогнозирование внешней экономической обстановки.

Слайд 94

3. Активный целенаправленный маркетинг.

3. Активный целенаправленный маркетинг.

Он подразумевает использование маркетинговых инструментов для интенсивного формирования спроса на продукцию предприятия.

Рекламные акции

Позиционирование товара

Дифференциация продукции

Фокусирование на определенные группы потребителей.

Слайд 95

4. Мониторинг социально – экономической и нормативно – правовой среды

4. Мониторинг социально – экономической и нормативно – правовой среды

Интенсивное формирование спроса на свою продукцию.

Используются методы:

Сегментация рынка и оценка его емкости;

Организация рекламной компании;

Анализ поведения конкурентов;

Выработка конкурентных стратегий.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2020 презентации в powerpoint