Презентации в powerpoint

Риск-менеджмент
Страница
6

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Такая классификация, размещающая каждый риск в специфическую отдельную «коробочку» не является обязательной, но упрощает процесс установки приоритетов, показывая положение каждого риска относительно других (увеличивает разрешающую способность данного метода). Жирная ломаная линия - критическая граница терпимости к риску.

Слайд 48

При выявлении критических рисков

При выявлении критических рисков

сценарии (причинно-следственная связь процессов, событий и действующих факторов риска), приводящие к рискам выше этой границы, считаются непереносимыми.

Слайд 49

При разработке стратегии

При разработке стратегии

например, по выявленным непереносимым рискам до принятия данной стратегии требуется понять, как уменьшить или передать такие риски, в то время как риски ниже границы являются управляемыми в рабочем порядке.

Слайд 50

Построение карты рисков

Построение карты рисков

Производиться как в рамках внедрения системы управления рисками на уровне всей организации, что сложно, а зачастую и невозможно выполнить внутренними силами организации.

Для решения обособленного круга задач по управлению рисками, например в рамках предварительной оценки различных стратегий развития.

Слайд 51

Методология (которую мы рассмотрим далее)

Методология (которую мы рассмотрим далее)

Основана на достижении согласованного мнения топ-менеджмента компании о рисках.

При этом самая важная выгода - решительное сокращение циклов и времени принятия решения.

Слайд 52

Что Вы можете сделать сами: процесс построения карты риска.

Что Вы можете сделать сами: процесс построения карты риска.

В общем случае процесс картографирования рисков позволяет:

выделить риски

расположить риски по приоритетам

оценить количественно (разбить на классы) риски организации.

Слайд 53

Методы, которые применяют консультанты при составлении карты рисков включают

Методы, которые применяют консультанты при составлении карты рисков включают

интервью

формализованные и неформализованные опросники

обзоры и исследования отрасли

анализ документационного комплекта компании

численные методы оценки

Слайд 54

Основные шаги процесса самостоятельного картографирования рисков

Основные шаги процесса самостоятельного картографирования рисков

первичное обучение

определение границ анализа

формирование состава команды

анализ сценариев и ранжирование

определение границы терпимости к риску

составление плана действий

технологии количественных оценок и моделирования

Слайд 55

Первичное обучение

Первичное обучение

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2020 презентации в powerpoint