Презентации в powerpoint

Психология управления
Страница
1

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 1

Психология управления

Психология управления

Слайд 2

Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.

Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.

В. Г. Афанасьев.

Слайд 3

Психология управления и предмет изучения

Психология управления и предмет изучения

Психофизиологические особенности трудовой деятельности;

Психологические особенности переработки информации;

Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга;

Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем;

Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.

Слайд 4

Законы управления

Законы управления

Закон неопределенности отклика;

Закон неадекватности взаимного восприятия;

Закон неадекватности самооценки;

Закон искажения информации;

Закон самосохранения;

Закон компенсации.

Слайд 5

Уровни управления

Уровни управления

Слайд 6

Уровни управления

Слайд 7

Функции управления

Функции управления

Планирование.

Организация.

Мотивация.

Контроль.

Ф. Файоль

Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.

Слайд 8

Основные функции управления

Основные функции управления

Бляхман Л.С.

Целеполагание;

Административно -организационная деятельность;

Экспертная;

Дисциплинарно-стимулирующая;

Представительская;

Кадровая политика.

Слайд 9

Основные функции управления

Основные функции управления

Производственные:

1.Координация деятельности подчиненных;

2.Обеспечение роста производительности труда;

3.Организация сопряженной и ритмичной работы;

4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных;

5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе;

6.Расстановка кадров.

Социально-психологические:

1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой;

2.Регулирование межличностных отношений;

3.Отстаивание законных интересов подчиненных;

4.Сохранение постоянного состава подчиненных;

Перейти на страницу номер:
 1  2  3 

Содержание

Последние добавления

© 2010-2017 презентации в powerpoint